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集团召开2020年上半年工作总结讲评会

2020-07-11 4007

  7月11日上午,彩票平台高赔所2020年上半年工作总结讲评会在天梭工业园食堂二楼会议室召开,对上半年的工作进行总结讲评,对下半年的工作进行安排部署。集团全体中高层管理人员参加会议。

  集团总经理王运祥在会上代表经营管理层作总结报告,对集团上半年的主要经济指标完成情况进行了通报,从组织架构调整、应对疫情冲击、研发新产品、改造升级和强化部室职能等七个方面,对集团上半年的工作进行了总结;同时通报了各公司、事业部的指标完成情况,对各公司、事业部上半年的工作开展情况进行了讲评,总结了成绩,查找了不足。

  王运祥总经理还对集团下半年的工作进行了安排部署,指出面对全球疫情和经贸形势的不确定性影响,要紧跟新形势变化,进一步加大调整、应对和创新力度,努力开展好下半年的各项工作,争取创造出良好的经营业绩:一是抓好市场工作,保证充足的市场接单;二是抓好管理工作,降低成本提高效益;三是抓好科技创新,加强新产品研发;四是抓好项目建设,打造发展新亮点;五是抓好队伍建设,弘扬优秀企业文化;六是抓好常态化疫情防控,严格落实防控措施。

  集团董事长赵焕臣在会上作了重要讲话,对企业下半年面临的市场形势进行了深入分析,并紧紧围绕如何开展好下半年的工作,向全体中高层管理人员提出了工作要求。

  (一)坚定信心,勇于战胜困难挑战。从集团上半年的生产经营情况来看,无论是市场接单,还是设备开台,都远远好于行业平均水平,总体发展态势稳中向好,在下半年工作中要更加充满信心,更加振奋精神,鼓足干劲,攻坚克难,全力争创优异的业绩。

  (二)鼓励创新,敢闯敢试敢为人先。要以创新的思维应对新形势和新挑战,进一步加强商业模式、业务模式、运营模式、管理模式的创新,抢抓因疫情带来的市场重新调整、营销方式转变、信息技术发展等机遇,以新思维、新方法、新模式推进各项工作的开展。

  (三)深化改革,激发内部发展活力。改革是企业克服各种困难、增添发展活力的有效途径,下半年要继续加大改革力度,只要有利于优化管理,有利于释放活力,有利于更好发展,就要大胆地去改,坚定地去改,改出新活力,改出新动力。

  (四)勇于担当,履职尽责主动作为。敢于担当是干部必须具备的基本素质,关键的时候最能考验一名干部的担当,每一名干部都要拿出担当的勇气、负责的态度,在哪个岗位上,就要把哪个岗位的工作干好,在挑战面前敢作敢为、敢担责任。

  (五)团结协作,形成整体发展合力。在工作中要从企业发展大局出发,自觉做到局部利益服从全局利益,反对本位主义,反对我行我素。要加强上下之间、部门之间的协作配合,相互信任不猜疑,相互谦让不攀比,相互配合不推诿,形成发展合力。

  (六)以上率下,以身作则当好表率。干部带头,就是无声的命令,就是生动的榜样。每一名管理人员都要发挥好火车头、领头雁的作用,身体力行,率先垂范,一级带着一级干,一级做给一级看,提倡亲力亲为的工作作风,现场了解问题、现场解决问题。

  集团副董事长李昌刚主持会议并做总结讲话,要求与会人员严格按照集团的安排部署,规划、安排、部署好本部门下半年的工作,带领全体员工坚定信心,振奋精神,理清思路,强化措施,努力战胜各种困难和挑战,全面提升下半年的各项工作,为争创优异业绩、完成全年目标任务而努力奋斗!

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